项目启动领导动员会讲话稿(项目启动会,发言)

1.项目启动会,发言

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:常金来项目启动会,发言篇一:项目启动会领导发言稿在信息化建设动员大会上的讲话【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日各位领导、同志们:今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。

本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。

如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了篇二:老总项目启动会发言稿。

2.项目经理在公司开工誓师大会上的演讲稿

范文 尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们: 今天,在新年即将到来的日子里,我们高兴地迎来了***********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的隆重庆典活动!首先,请允许我代表***********建筑公司全体职工以及到会的施工单位向**********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺! **********有限责任公司阳极焙烧工程,自2003年4月底正式开工建设,到今天的成功点火投产,前后仅用了7个多月的时间,工程的点火投产,使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶!在这值得庆祝的日子里,请允许我代表**********公司的全体职工,向长期支持、关心我们的**********、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢!向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的**********项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意! **********公司承蒙各级领导的信任和支持,从2000年自今,先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目,其中,同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号,其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业,倍受甲方单位和有关部门好评。

在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中,我们利用公司现有工程机械设备,克服钢材等建筑材料涨价,施工现场交叉作业等多方面不利因素,战高温,斗酷暑,精心设计,合理组织安排,努力降低工程成本费用,终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设,并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作,为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。 我们承接的每一项工程,对我们来说,都是事关企业生存和发展的生命工程,信誉工程!在今后的工作中,我们将珍惜机遇,融入到中铝贵州企业的建设和发展中去,精心组织、科学管理,以优良的工程质量,高效完成任务,不辜负XXX和XXX总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。

衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功! 衷心祝愿各位领导、来宾、朋友们身体健康,万事如意! 谢谢。

3.求项目开工典礼上领导、项目投资方的发言稿

建设项目管理的核心任务是项目的目标控制,要满足可持续发展的要求。

随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强,业主工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交付使用维护全过程的管理,工程项目的采购也从单纯的施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于具体的工程项目,其目标也不仅是在限定的投资、工期、质量目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,还应与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来,工程项目管理的方法,除了具体的技术性方法,还要向前后期的评价延伸,将工程项目自身作为一个系统来管理,也就是运用系统科学的方法,通过信息反馈与调控,对工程项目进行全面综合管理,包括计划、组织、指挥、协调、控制,以实现项目的综合目标。

程项目管理的技术性方法。项目管理始终贯穿于项目管理的各个阶段、过程。

技术性方法是项目实施过程中的具体方法或工具,在不同环节有不同的方法。前期决策阶段需进行可行性研究评价,在实施过程中涉及合同、采购、信息、人力资源、风险等的管理,对于上述目标和过程中的管理内容,目前都有一定的方法,这些方法综合起来,共同控制、协调项目以保证项目建设的成功实施。

对于建设工程项目的管理可分为前期项目评价、直接目标管理、过程管理、综合管理四个部分,各部分可采用相应的方法。 前期项目评价方法。

项目评价包括财务评价、国民经济评价,主要指经济评价,其思路基本一致,只是角度不同,前者只考虑项目本身,后者从国民经济整体考虑,经济评价主要采用指标分析、比选方法,评价指标有净现值、内部收益率、投资回收期等,通过与基准值比较或各指标间比较,选择较优的方案。只要基础数据确定得当、客观符实,通过指标比较能够选出较优方案。

项目还需进行社会评价,社会评价则带有较大程度的主观性,而且更多考虑项目的整体影响,所以主要体现在思想方法中。项目评价需要认真、客观,得出符合实际的结论。

工程项目直接目标管理方法。对一个建设项目而言,其直接控制的目标有三个,投资、进度、质量,即在保证安全的前提下,按计划的投资、进度、质量完成项目目标。

这三个目标彼此之间是对立统一的关系,难以同时达到最优,其实施应以项目整体最优为目标。本文对投资管理作相对较为详细的分析。

投资管理。在投资预算内完成项目一直是工程领域追求的目标,可实际上总是超支,这当然有投资体制方面的原因,也有管理方法上的原因。

投资管理主要指投资估算和偏差分析。投资估算是工程项目前期根据设计、市场、有关规定估算投资总额,偏差分析是通过实际完成的工程与计划相比较,分析是否存在偏差并找出偏差原因,以合理控制投资的方法。

项目投资管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的投资,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的控制目标,并尽可能地降低投资费用的一种科学的管理活动,它主要通过组织、技术、经济和管理等措施达到预定目标。投资管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目决策开始直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就投资管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:投资预测、投资控制、投资核算、投资分析和投资考核等。

重点在投资预测、投资控制。应做好以下方面的工作: 搞好投资预测、确定投资控制目标。

投资预测是投资计划的基础,为编制科学、合理的投资控制目标提供依据。因此,投资预测对提高投资计划的科学性、降低投资和提高经济效益,具有重要的作用。

加强投资控制,首先要抓投资预测。 围绕投资目标,确立投资控制原则。

项目投资控制就是在实施过程中对资源的投入,过程及成果进行监督,检查和衡量,并采取措施确保项目投资目标的实现。投资控制的主体是人的管理活动,其控制的一般原则有: 全面控制原则。

全面控制原则包括两个涵义,即全员控制和全过程控制。项目全员控制:成本控制涉及到项目组织中的所有部门、员工的工作,并与每一个员工的切身利益有关,因此应充分调动每个部门和每一个员工控制成本、关心成本的积极性,真正树立起全员控制的观念,如果认为成本控制仅是负责预、结算及财务方面的事,就片面了。

目标控制原则。目标管理是管理活动的基本技术和方法。

在实施目标管理的过程中,目标的设定应切实可行,越具体越好,要落实到部门、甚至个人目标的责任要全面,既要有工作责任,更要有成本责任;做到责、权、利相结合,对责任部门(人)的业绩进行检查和考评,做到奖罚分明。 动态控制原则。

成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动,所以必须坚持动态控制的原则。所谓动态控制就是收集成本发生的实际值,将其与目标值相比较,检查有无偏离,若无偏差,则继续进行,否则要找出具体原因,采取相应措施。

寻找有效途径,实现投资控制目标。降低项目投资的方法有多种,概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施。

4.领导启动仪式怎么发言

我给你找了一个例子仅供参考:

各位来宾,同志们、市民朋友们: 今天,我们在这里举行“融入上海,放眼世界——万人喜看崇启大桥”大型主题活动首发仪式,在此,我谨代表市委、市政府对本次活动的举办表示热烈地祝贺,对各位来宾的热情参与表示诚挚地欢迎和衷心地感谢! 我市滨江临海、沃野平川,与上海仅一江之隔,区位之佳、经济发展条件之优在全国屈指可数。然而,长江天堑使启东成为交通神经末梢,严重制约了经济社会的发展。长期以来,饱受长江阻隔之苦的启东人民一刻也没有停止编织“跨越长江”的梦想。为打破长江天堑,历届政府都做出了不懈的努力,2001年3月,市委市政府把规划建设崇启大桥列为全市最大的实事工程,点燃了全市人民心中建桥过江的希望之火。2006年11月,在市委市政府和全市人民的共同努力下,崇启大桥建设项目终于获得了国家发改委的批准。经过多年的精心筹备和三年多的艰苦建设,在启东人民的热切期盼中,崇启大桥终于驶上了圆梦的快车道。本月底,崇启大桥将正式通车,这是长江入海口的第一座省际大桥,也是长三角高速公路网的一条重要线路。这条“黄金通道”的贯通,不仅仅拉近了启东与上海之间的时空距离,更为长三角一体

化发展改写了时速。从此,启东将历史性地跨越长江天堑阻隔,跻身上海一小时都市圈,届时,启东将完美蜕变成为承启南北、沟通东西的交通枢纽,发展的空间将全面拓展;成为集聚要素、汇聚资源的投资洼地,发展的能级将全面提高;成为创新发展、转型升级的产业高地,发展的层次将全面跃升。崇启大桥将真正成为一座助推我市通向基本现代化彼岸的希望之桥,一座富民强市的腾飞之桥,一座利在当代、泽被后世的幸福之桥。 在这大好形势下,市委宣传部、市文明办联合举办“万人喜看崇启大桥”大型主题活动,具有十分重要的现实意义。它既为广大市民和各界人士观我启东、赞我启东提供了很好的机会,也为市委、市政府晓民意、知民情开辟了新的渠道。因此,我们要以此次活动为契机,在“领跑沿海、融入上海、包容四海”新的战略指引下,以沿海开发火热的建设场面感染人,以丰硕的建设成果鼓舞人,从而凝人心,鼓斗志,集全市之力,聚万众之智,以更加饱满的热情和昂扬向上的精神,全力投身于“建设桥港时代新启东”的奋斗目标上来。 同志们、市民朋友们,“万人喜看崇启大桥”活动是一项综合性工作,搞好活动涉及方方面面,每个环节都不能有丝毫差错,各组织单位务必要高度重视,周密组织,紧密协作,精心服务,确保安全。所有参观的市民和各界人士都要服从安排,听从指挥,共同完成本次参观活动。 最后,预祝本次活动圆满成功,祝大家旅途愉快!谢谢大家

5.确保工期动员大会发言稿

同志们: 我们所承建的***水电站是目前集团公司承建的首座碾压混凝土重力坝,-cnwmz.com,全国公务员公同的天地也是我公司继***站工程之后承建的最大水利枢纽工程。

工程自今年七月一日开工以来,大家克服阴雨连绵、气候潮湿、道路泥泞,施工场面狭窄等诸多困难,发扬水电铁军敢打、敢拼的精神,用饱满的热情、冲天的干劲积极投身工程建设,在各自的工作岗位上真抓实干、艰苦奋战,在短短的四个月内完成了左右坝肩、引水发电系统近水口及厂房基坑部分开挖,并顺利于十月八日实现工程截流。累计完成土石方开挖:万余。

目前,工程建设进入要害性阶段,我们必须在二五年五月底即第一个枯水期之前完成大坝上下游围堰、高压旋喷防渗墙,;基坑开挖:万;砼浇筑:万方固结灌浆:,厂房其础开挖:万;厂房砼浇筑:万;取水口土石方开挖;砼浇筑。要在不到二百天的时间内完成如此大的工程量,这对我们来说无疑是一场比以往任何时刻都更加严竣的考验,是一场比以往任何刻时候都更加艰苦的战斗。

工期紧、任务重、枯水期短、冬季阴雨连绵、施工场地狭窄,这些不利因素增加了我们施工的难度,但我们必须要清醒的熟悉到,假如,我们不能按时完成“一枯”即定生产目标,我们的工期将会因此滞后一个水文年。这一后果意味着我们前一阶段的工作将功亏一溃,我们在座的每一位所付出的努力,取得的施工成果将化为乌有,会给公司带来不可估量的经济损失。

甚至于严重影响公司发展,更为严重的是这一后果将直接关系到我们***集团对业主的承诺,关系到集团公司在四川市场的信誉,损害到***五十年来在国内外市场树立的良好形象。因此,项目部全体员工必须从思想上充分熟悉到这此次劳动竞赛的重大意义,熟悉到“一枯”是我们决胜、必胜的唯一目标。

尽管我们面临如此多的困难,但我们也具备了许多有利条件。首先,集团公司在经济、技术上给予我们大力支持,多次派专家前来解决我们施工中出现的难题,***董事长、***总经理也多次来工地检查指导工作;其次,我们还有一支团结协作、能征善战、练习有素、乐于奉献、勇于吃苦的职工队伍;第三、业主资金到位情况良好,这给予我们工程建设上非常有利的保障;第四、目前工地大干的局面已经形成,各工区、各部室的积极性已经调动起来。

十一月十日,上游围堰抢险大家所表现出的劲头与决心,让我们看到了,只要有信心,没有什么能难倒我们,没有什么能阻挡我们前进的脚步。 为确保这一目标顺利实现、我们要做到: 一、要科学合理编制这一阶段的施工计划,明确目标,倒排工期,层层分解落实进度、质量、安全责任目标,责任落实到各工区,班组、个人。

二、统一思想,提高熟悉,树立“一切服务于工程建设”的主导思想,充分认清当前施工生产的重大意义。紧密围绕“施工生产”这个中心,做好技术、设备、物资、职工生活等后勤保障工作。

技术部门负责人、各工区负责人、各工序带班要增强责任感和使命感,身先士卒,跟班生产争当带头人,起到模范作用。三、要高度重视质量和安全工作,质量责任重于泰山,要从各方面严格执行项目质量规范,做好施工质量检测,必须定期进行安全检查,发现问题,及时纠正,对出现的安全隐患苗头,绝不姑息手软,立即整改。

四、增强全局意识,继续发扬团结协作精神,虚心接受业主、监理、设计等单位的批评与指导。对内各施工作业队伍要密切配合。

树立“一盘棋”的思想,既有分工,更重协作。团结一心,众志成诚,共同搞好舟坝水电站工程建设,为业主建造满足工程。

五、青年突击队员要充分发挥先锋模范作用,发扬青年突击队敢打敢拼的优良作风,全力以赴投入到工程建设中,做到不怕困难、冲锋在前,随时出现在工程需要的地方。六、严格执行竞赛奖惩措施,落实奖罚制度。

项目部将拿出万元进行奖励,对按时完成任务的大坝工区及引水发电工区各奖万元,砼拌合站和砂石料厂工区分别奖励万元,同时对项目各部 室和后勤各部门也给予一定的奖励。对在工程建设中表现突出的班组颁发流动红旗,有突出表现的个人可以火线提拔。

对于玩忽职守,懈怠工作,违返组织纪律造成严重后果者,要给予组织纪律处理。对未完成任务目标的班组及个人给予经济处罚。

七、加强项目组织纪律,严格上下班及交接班制度。为了确保工期,项目部决定过年不放假,对春节来工地探亲的家属也将给予优惠的接待。

同志们留给我们的时间不多了,我们要与时间赛跑,要拿出与“欲与天公试比高”的豪情,必须有破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力,更要有决战决胜信念。大干的号角已经吹响,战鼓已经擂起,同志们,该不容缓,时不待人,让我们大家鼓足干劲、迎难而上,继续发扬水电铁军非凡能吃苦,非凡能战斗的精神,发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风,完成一枯目标任务。

相信通过大家的努力我们一定能渡过难关,取得胜利。

6.求项目法人单位领导在项目开工仪式上的讲话

介绍一下本单位,

感谢领导的支持与帮助,感谢各界的关注,

拍胸脯说狠话,在领导的带领下该地区投资坏境如何,投资单位如何看好,今后努力做好本职工作,不辜负领导和群众的重托,为地区建设工作添砖加瓦,奉献服务报答社会。

该介绍的领导说完了,你只剩下说漂亮话了。

领导说建设好,你说领导建设的好,所以你们来了。 领导表态领导的,你们表态你们的。新闻单位肯定会来,有些重复又不得不说的东西,可以关照记者转达。

7.谁有大型工程动员会的发言稿

工程动员会发言稿 各位指导,同志们: 今日,我们共聚在这里举办乡村断头公路路段革新工程开工建立发动大会。

参与今日开工发动大会的有区级有关局部、企事业单元的分担指导、沿线乡镇行政担任人及分担指导和乡村断头公路建立推进组全体职工。 这项工程是表现当局以报酬本、存眷民生在朝理念的一项德政工程、民生工程,该条道路的革新将在全区甚至全市交通路网规划建立中具有非常严重的实际意义。

区委、区当局决议从2012年7月15日开端开工整治,建立工期为半年,但愿大家在区委、区当局的刚强指导下,一致思惟熟习,增强指导,严密密切共同,加强工作办法,狠抓责任落实,包管路段革新工程建立工作按进度保质保量完成。下面,为包管革新工程的顺畅推进,我提几点工作要求: 一、实时宣传发起。

要全力做好公路建立的宣传发动工作, 等相关乡镇及相关局部要普遍宣传路段革新工程的主要意义,提高群众熟习,加强群众大局观念,为公路建立营建优越的社会言论气氛。一是实时召开沿线企事业单元、村组及住户村民代表大会,提高群众知晓度。

二是普遍张贴宣传口号。 三是立即成立以乡镇长为担任人,分担乡镇长为具体责任人,专门工作职工为经办人的专门工作机构。

名单报推进组办公室。 二、局部全力共同。

区级相关本能机能局部要通力协作,在政策、权限容许的局限内,本着“特事特办、急事急办、功德快办”的准则,全力共同路革新建立工作。 一是区交-警大队要明白1名指导,2名干警专门担任沿线交通保证,第一工夫处置交通妨碍。

区公安分局要落实专门指导牵头,乡镇派出所所长具体担任的工作机构,实在维护革新时期沿线乡镇社会治安次序,特殊是要严厉打击盗窃施工资料、物资等违法犯罪过为。区广电分局、区电信公司、区供电分局的杆管线等行动办法设备需求搬家或改动线路时,相关单元必需铺排专业队伍,第一工夫内处置终了,包管革新工程顺畅施行。

区农林局、区水务局触及树木砍伐、沟渠沟道挖填等相关工作时,要精简顺序,简化手续,全力予以支撑,需要时可以接纳先施行后处理手续的方法。 矿区要在供气管道行动办法上全力予以支撑共同。

其他相关本能机能局部在需求支撑共同时,要全力予以支撑共同,严禁因共同不力,支撑不敷招致革新工程停工或推进迟缓等状况的发作。 区推进组担任对路段革新工程的一致协调、看管管治、督查督办,特殊是要做好施工队伍的信息沟通及推进进程中的组织工作,包管出尝开工、建立迟滞无阻。

二是明白责任职工。准则上今日各单元参会职工作为路段革新工程中专门担任人,凡事工程推进中触及的相关工作职工,区推进组及乡镇将直接与今日参会的各单元担任人对接联络。

三、包管平安不乱。公安、乡镇要增强沿线矛盾胶葛的排查、化解及次序维护,特殊是要妥帖处置公路建立中的各类矛盾胶葛,接纳有用办法,尽最大起劲,把矛盾胶葛化解在萌芽形态。

对无理取闹、阻工等行为要决断予以打击,还,乡镇还要签定平安维稳目的责任书,对具体工作要求做出明白,但愿严厉遵循执行。 四、加强质量看管。

区推进组、区交通局、区监察局、区收购办等相关单元要增强质量看管,严厉平安管治,把看管责任明白到每小我的身上,落实到每条线上,细化到每个点上。每一个标段、每一个环节都要从严把关,标准施工,做到“质量零缺陷”;坚持以报酬本,做到“平安零伤亡”;纪检、监察局部要对工程施行全跟踪、全监管、全效劳,完成“廉政零糜烂”,包管公路建立工作平安、高效、保质保量完成。

五、严厉审核逗硬。路段革新工程将归入本年参会单元的党政目的工作,分值为5分,但凡因指导不力、办法不力、推诿扯皮等缘由招致工期耽搁的相关责任单元,区委、区当局将严厉逗硬惩办。

同志们,路段整治工程开工期近,但愿大家发扬大干快上、坚强拼搏的精神,以只争旦夕的工作劲头,克制难题,扎实工作,包管该项“民生”工程本年如期完成。

8.08年公司领导开工会议上的发言稿

一年来,集团公司充分依靠全体员工,紧紧围绕年初工作总体布署和生产经营目标,以提高经济效益、促进企业发展为核心,依靠信息抓经营,坚持制度强管理,注重学习提素质,真抓实干,奋发图强,圆满完成了全年目标任务,促进企业既好又快地向前发展。

截止二○○七年十二月二十五日止,销售总额 万元,占年计划 万元的 %,比去年同期 万元上升 %;销售xx吨,完成年计划 吨的 %,比去年同期 吨上升 %;回收xxxxx,完成年计划 的 %,比去年同期 上升 %,自养出槽 头,完成年计划 头的 %,比去年同期 头上升 %,销售 只,占年计划 只的 %。(一)挖掘信息资源,开拓经营,促进企业快速发展信息是企业经营的重要资源。

掌握了信息,我们的一切经营活动就会有的放矢,避免盲动,减少失误。各公司通过长期的经验总结,明白了信息的重要性和必要性,同时学会了怎样收集、分析、整理,并通过信息指导经营的科学方法。

因此,一年来,各公司在挖掘信息资源,开拓经营工作中,各显神通,广泛收集,消化利用,让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用。 xx公司紧紧抓住xxxx 机遇,抢信息,尽最大努力堵住xxx外流,xxxx数量达到历年最高水平,同时他们还密切关注xxx价格行情,把握市场脉膊,科学预测价格变化趋势,准确判定销售时机,实现了利润最大化。

xxx公司在xx公路建设接近尾声、市场面缩小的关键时刻,及时调整工作思路,把工作的着重点转移到xxxxx,树立了正确的经营理念,主动出击,抢抓信息,并以其“快捷、高效”的经营方法较快地在xxx打开了销售局面,争取了客户,增加经营总量。先后与xxxxx达成合作协议,取得了较好效果。

特别是在xxxxx一路攀升且变化无常的情况下,他们养成了天天上网了解价格及市场行情的良好习惯。因此,不论市场价格如何变化,他们都能站在市场的高度,准确把握购进和销售时机,做好价格差文章,为夺取较好经济效益奠定了坚实的基础。

xxxx公司改变了传统xx观念,学会用信息指导生产和销售,科学掌握xx购进和销售的时机,给企业带来了可观的经济效益。他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势,按照“公司+基地+农户”的模式,成功启动了100万头xxx项目和xxxx项目,积极稳妥地推进了农业产业化发展项目。

为了促进养殖业的科学发展,他们一是加大了科学养殖的力度,千方百计增加科学饲养的含量,缩短饲养周期,降低饲养成本,二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作,养殖公司经国家环保验收合格,从而最大限度地降低生猪死亡损失,在一定程度上规避了市场风险;三是通过不断的摸索和学习,掌握了母猪科学饲养方法,提高了产仔率和仔猪成活率。(二)规范化管理,创新模式,促进效益明显提高管理是企业永恒的主题,管理是企业挖潜促效的重要举措,规范管理则是企业稳健发展的基础。

因此,集团公司十分重视规范化管理工作。一是规范行政管理。

为了确保今年各项任务的顺利完成,集团公司不断修改和完善了企业规章制度,使各项管理制度更趋合理,更趋完善,更趋科学。各部门加大执行力度,一视同仁,依章管理,增强了全体员工遵章守制的自觉性。

二是规范计划管理。按照计划管理的原则,集团公司做到了年初有计划,月初有安排,月末有检查,从而增强了工作中的预见性,大大减少了工作的失误。

三是规范流程管理。按照年初工作安排,我们坚持了遇事讲流程,办事讲原则的管理模式,有效地避免了有事无人管、遇事相互推、出事无责任人的不良习气,提高了工作效率和工作质量。

四是规范财务管理。财务实行一只笔审签制度,货物购进及所有开支必须由经办人、保管员、分管领导签字后,再经财务总监审签方能报账,避免了财务混乱给企业带来的损失。

五是规范货款回收。xxx公司加大力度,明确专人负责收取外欠货款,对难度较大的赊销款,采取了法律手段进行追收,保证了企业赊销资金的安全。

行政部专人管理企业闲置资产,广布信息,做到物尽其用,使企业闲置资产利用率在95%以上,从而增加收入,提高效益。(三) 抓好员工教育,提高素质,促进企业和谐发展教育是提高员工素质和企业整体素质、打造优质团队的关键。

我们一以贯之地抓好员工教育,促进企业三个文明建设继续向前发展。抓教育,强素质。

今年,我们先后组织员工学习了胡锦涛总书记“3.14总体布署”,重庆市委市政府“一圈两翼”战略构架以及十七大精神。通过学习,员工们一致认为干好本职工作是投身于中国特色社会主义事业的最好实践,从而增强了员工建设中国特色社会主义的自觉性。

同时还强化了职业道德和职业技能的学习,强化了现代企业管理知识的学习,在一定程度上提高了企业整体实力和核心竞争力。抓活动,增福利。

活动是教育工作的载体和创新,因此工会充分发挥桥梁和纽带的作用,积极开展丰富多彩的活动,今年成功举办了“xxx杯”乒乓球运动会、“十.一”庆国庆文体活动,在一定程度上活跃了员工的文化生活。同时,企业始终坚持“以人为本”的思想,千方百计地搞好员工福利工作,按时发放员工工资,继续做好员工保险工作,切实搞好包括员。

项目启动领导动员会讲话稿

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银行业务竞赛动员讲话(如何面对银行之间竞争的讲话)

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在媒体融合动员会讲话(如何构建媒体融合发展新格局)

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农机局奋发有为大讨论动员讲话稿(农业讲座主持词)

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医院安全质量动员会讲话稿(医院应急工作会议演讲稿怎么写)

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在全市安全生产动员会议上的讲话(企业安全会议讲话)

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住宅区供暖动员会讲话(供暖前动员会讲话稿)

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本文主要为您介绍住宅区供暖动员会讲话,内容包括供暖前动员会讲话稿,一般住宅的供暖方式除了集中供暖还种,供暖温度调高一度能耗增加多少。2009年度供暖工作任务及供暖动员大会的讲话凤城海德热电公司副总经理杨德生各位领导、各位员工、大

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涉黑涉恶动员会讲话(涉黑,涉恶)

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本文主要为您介绍涉黑涉恶动员会讲话,内容包括李局长在打黑动员会上说:“同志们,这次突击行动,我们绝不手软,,涉黑,涉恶,关于如何更好地防范打击黑恶犯罪净化社会活安环境您还意见建。不是涉黑,黑社会那还了得?黑社会的性质是不可以随便定性

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酒店两节工作动员会讲话(客房员工动员大会发言稿)

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本文主要为您介绍酒店两节工作动员会讲话,内容包括客房员工动员大会发言稿,客房员工动员大会发言稿,主要讲讲客房工作经验,酒店招工动员大会发言稿。例文大家好!今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢***给了我这

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军训总动员教师代表讲话(幼儿园军训开幕教师主持发言稿)

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本文主要为您介绍军训总动员教师代表讲话,内容包括军训作为教师代表发言应表达哪些意思,幼儿园军训开幕教师主持发言稿,帮写一个发言稿我们马上要去军训了,老师让我在去前的动员大会上发。幼儿园军训开幕教师主持发言稿二十多天来,同学们虚